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公司黨委書記、董事長(zhǎng)李明華一行到姜堰項(xiàng)目、成都區(qū)域項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

2025-05-22 17:15:15

公司黨委書記、董事長(zhǎng)李明華一行到姜堰項(xiàng)目、成都區(qū)域項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作.jpg

5月22日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)李明華到姜堰城區(qū)污水處理廠提標(biāo)、擴(kuò)建改造工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,公司副總經(jīng)理段玉三陪同。

李明華要求:一是強(qiáng)化文明施工,樹立企業(yè)形象。南區(qū)正式通水試運(yùn)行前,要嚴(yán)格落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn),做到“工完料凈場(chǎng)地清”,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)綠色工地建設(shè),打造環(huán)保標(biāo)桿工程,提升公司品牌美譽(yù)度。二是緊盯進(jìn)度管理,確保高效履約。細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo),優(yōu)化資源配置,科學(xué)統(tǒng)籌施工組織。針對(duì)雨季等不確定因素,要提前制定預(yù)案,確保工期不受影響。三是嚴(yán)守安全質(zhì)量紅線,筑牢發(fā)展根基。牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”理念,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管,杜絕習(xí)慣性違章。四是統(tǒng)籌調(diào)試運(yùn)營(yíng),保障平穩(wěn)過渡。進(jìn)一步明確細(xì)化職責(zé)分工,壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)與運(yùn)行團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,為正式運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是提升品質(zhì)建造,凝聚攻堅(jiān)合力。姜堰項(xiàng)目作為泰州市同類領(lǐng)域中首個(gè)啟動(dòng)的項(xiàng)目,要提高政治站位,將品質(zhì)建造作為項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)質(zhì)量管控,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,確保每一道工序都符合規(guī)范要求,順利推動(dòng)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展。 

5月20日,李明華在成都區(qū)域項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作時(shí)要求:一是合理安排施工計(jì)劃,要求項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,充分考量天氣變化、人員調(diào)度等潛在影響因素,通過精細(xì)化管理規(guī)避工期延誤風(fēng)險(xiǎn),全力保障項(xiàng)目按期交付。二是做好物資供應(yīng)保障,提前規(guī)劃物資采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,確保各類材料、設(shè)備及時(shí)供應(yīng),避免因物資短缺影響施工進(jìn)度。三是強(qiáng)化安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)檢查腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大安全隱患排查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保施工安全零事故。四是深化品質(zhì)建造要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管控體系,加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量監(jiān)督,打造精品工程。